面對復雜的國際環(huán)境、多重疊加的挑戰(zhàn)壓力，2023年，楚湘建工聚焦重點、攻堅克難，全面發(fā)力、多點突破，轉(zhuǎn)型活力持續(xù)迸發(fā)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長，獲得集團公司2023年度經(jīng)濟效益紅旗單位和優(yōu)秀領導班子榮譽稱號。全年完成營業(yè)收入48.86億元，實現(xiàn)利潤1.12億元，全年新簽合同額122億元。

突出政治引領，強基賦能

         公司領導班子堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務，深入貫徹黨的二十大精神，扎實開展“第一議題”學習8次、黨委理論學習中心組學習12次，帶動基層黨組織學習研討300余次，做到學原文、悟原理、深研討、出實招，切實提升政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權、話語權，召開意識形態(tài)專題研判會2次、專項考核4次，班子成員帶頭下基層講黨課12次，組織觀看“紅色教育”紀錄片20場次，有效提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
         圍繞“黨建引領、融合創(chuàng)新、提質(zhì)增效”主題，將黨的建設融入中心工作各領域各環(huán)節(jié)，前置研究審議公司“三重一大”事項70余項，修訂完善、動態(tài)更新199個制度。推行支部建在項目上的黨建工作法，瞄準安全監(jiān)督、風險防控、技術創(chuàng)新等關鍵領域設立5個調(diào)研課題，深入基層調(diào)查研究10余次，積極穩(wěn)妥化解生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點問題。一月一課一片一實踐活動“聲情并茂”，壓茬開展主題黨日182次、社會實踐173人次；延伸開展“千名書記聯(lián)項目”和“萬名黨員先鋒行”活動，建立各級聯(lián)系點39個，黨員示范崗33個，成功打造一系列紅色“流動堡壘”，推動基層黨建全面進步、全面過硬。

筑牢安全底板，嚴中有細

         生命重于泰山。公司領導班子全面落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，以“責任壓實、制度落地、手段有效”的理念貫穿安全管理全過程。在管控力度上突出一個“嚴”字。通過安全生產(chǎn)巡檢小組、節(jié)假日安全檢查、領導值班值守等多種方式，常態(tài)化對重點場所、重點部位、關鍵崗位開展菜單式安全梳理，逐個系統(tǒng)“過篩子”、逐個環(huán)節(jié)找漏洞、逐個問題抓落實，實現(xiàn)管理無盲區(qū)、監(jiān)督無死角、考核兌現(xiàn)無漏洞。在工作標準上體現(xiàn)一個“細”字。強化安全生產(chǎn)重大風險和事故隱患排查整治，用科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度找準細節(jié)出現(xiàn)的各種變化，不讓任何安全上的蛛絲馬跡從身邊遛走。全年查出并整改各類安全隱患6400余條，從源頭上夯實安全管理基礎。在群防群治上達到一個“合”字。不斷強化“人人都是安全員，時時事事講安全”的原則，動員廣大員工群策群力查隱患、抓預控、保安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“人人有事管，事事有人管”的齊抓共管新格局，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
         同時，筑牢安全生產(chǎn)責任體系，配套成立礦山托管西安安全監(jiān)察站，為西北片區(qū)的承托煤礦提供安全、生產(chǎn)、技術方面的優(yōu)質(zhì)服務，更好地提高安全管理效率，堵塞管理漏洞，打造安全生產(chǎn)標準化管理標桿。

打造“品質(zhì)楚湘”，量質(zhì)雙升

         為保持戰(zhàn)略張力，公司領導班子始終把打造“品質(zhì)楚湘”作為主攻方向，著眼全局，放大格局，聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)推進各大業(yè)務板塊在差異化發(fā)展中優(yōu)勢互補、良性互動、縱深拓展。
         大力發(fā)揮礦建領先優(yōu)勢，通過技術、工藝等手段聚勢突圍，成功中標貴州遵義大竹園鋁土礦生產(chǎn)總承包工程、內(nèi)蒙古扎哈淖爾煤業(yè)有限公司2023-2027年土巖剝離工程、江西贛州市贛源鎢業(yè)有限公司豎井工程、黑龍江龍煤益新煤礦井巷工程等多個項目，“礦建湘軍”品牌更有力量、更加閃亮。建筑工程項目遍地開花，高標準承接了漢壽縣瀏浹河-文武橋礦區(qū)建筑用砂(砂卵石)原礦工程、新疆國樾府一標段、聽瀾院一期工程、特變幸福青山二期工程等一批優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)市場開發(fā)量的擴張與質(zhì)的提升。礦山托管則縱深推進營銷策劃，托管業(yè)務在陜西、山西、云南、青海等煤炭大省的市場開拓取得一系列標志性成果，體量規(guī)模和盈利能力實現(xiàn)歷史性躍升。
         此外，物業(yè)服務板塊補鏈增收，成功簽訂湘潭市水文局物業(yè)管理服務合同，對外承接項目實現(xiàn)“零”的突破；設計公司成功中標中央和省屬在邵煤礦的監(jiān)管技術服務項目、華能慶陽煤電集團核桃峪煤礦主斜井井筒注漿堵水工程，簽訂湖南有色新田嶺鎢業(yè)公司西嶺溝尾礦庫工程合同；市政環(huán)保聚焦生態(tài)文明建設，積極向綠色低碳領域?qū)で笸黄?，在礦山稀土尾水治理，工業(yè)污水處理，土壤修復、河道治理等領域取得了很好的效果，相繼中標湖北省十堰市鄖陽區(qū)白云巖礦勞務服務項目、白廟山礦區(qū)開采工程公路及配套設施建設項目等多個項目。

聚焦創(chuàng)新發(fā)展，動能澎湃

         唯創(chuàng)新者強，唯創(chuàng)新者勝。公司領導班子始終瞄準行業(yè)前沿發(fā)展走勢，聚焦施工項目難點和技術瓶頸，大力布局關鍵核心技術攻關，進一步完善技術創(chuàng)新投入、研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應用機制，加大自主知識產(chǎn)權的研發(fā)力度，加速推進新技術、新工藝的開發(fā)、引進和再創(chuàng)新工作，著力提高成果轉(zhuǎn)化能力。其中，礦建災害防治創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊入選“芙蓉計劃省企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”支持項目；《礦山巖溶巷道治理關鍵技術》獲批國家礦山安全監(jiān)察局礦山安全生產(chǎn)科研攻關項目；獲得省部級科學技術獎4項、授權發(fā)明專利1個、實用新型專利10個；高新技術企業(yè)累計獲得減稅和爭取獎補資金1235.91萬元。
         公司堅持以市場導向、企業(yè)需求為牽引，堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略，在人才“引、育、用、留”全鏈條上下真功，著力探索產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈的有效融合，做好人才賦能產(chǎn)業(yè)的大文章。緊貼重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化人才選聘機制，落實人才薪酬激勵政策，著力解決人才短缺問題，全年精準、有效地引進各類人才92人，提拔、調(diào)整22人，營造“以產(chǎn)業(yè)集聚人才，以人才引領產(chǎn)業(yè)”的良好環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供技術支持和強勁動力。